川上 かおり

ワールドフェイマスに入社した経緯

転職のきっかけ

私は新卒で外資系通信機器メーカーに入社した後、外資系プロジェクトマネジメント会社に転職し、プロジェクトマネジャーとして、携帯電話事業者様の無線通信インフラ構築プロジェクトに従事しましたが、そこでワールドフェイマス現社長の高岡と一緒に仕事していました。2020年1月に高岡がワールドフェイマスの社長に着任したことを機に転職を決めました。

外資系の会社では、グローバルが多くの意思決定に関わるシステムになっていましたので、私が所属していた日本支社では任される権限や裁量が少ないと感じていました。
また、グローバルが設定する指針や規定を前提に日本のマーケットに落とし込んでいくので、日本のマーケットに合わない場合もあり、それがフラストレーションとなる場合もありました。
限りがある中で、前職で私ができる業務はやり切ったという感覚が次第に強くなり、もっと権限や裁量を多く持ち大きな意思決定に関わっていきたい、且つ経営に近いところで仕事をしたいと思うようになり、ワールドフェイマスのような日本のベンチャーで挑戦したいと思ったのが転職のきっかけです。

目指すキャリア

社長まで
声が届く社内制度を
大切にしたい

経営に近いところで、且つ権限や裁量を多く持たせていただいており、仕事は楽しくやりがいがあり充実しています。もちろん、すべてが順風満帆ではなく、会社の課題やうまくいかないこともあり、時には落ち込むこともあります。でも、当社のすごいと思うのは、落ち込んでいるときには必ず役員からフォローが入ります。そんなフォローによりまた頑張ろう、挑戦しようと気持ちの整理がつきます。

当社では「週報」と言う取り組みがあり、毎週末にその週を振り返り、整理して次（来週）に繋げていこうという目的で社員が対応した業務内容や近況を記載して共有しています。今の自分を振り返る意味で、良かったことも悪かったことも、「今週は最悪だった・・・」なんで不満もありのままで記載して良いのですが、上司はメンバーの週報を毎週読んで、声を掛けたり、課題を一緒に解決していくように働きかけます。
社員数が増えた今も役員は全社員の週報を毎週読んでいて、役員みずから社員に声をかけていくことも良くあります。

課題や不満だけでなく、もちろん日々の取り組みでお客様に褒めて頂けたことや、私たちが直接目の届かなかった社員一人一人の努力も週報を通して知ることができます。こういった日々の努力や嬉しかった気持ちを社長まで直接届けられる環境はなかなか珍しいかもしれません。
本気で社員と向き合いたいと考えている会社だからこそ、社員の声を聞くことに真剣に取り組んでいます。